Corentin Gastines est le fondateur de Kipling Conseil.

Après plusieurs expériences en tant que consultant en organisation, développeur commercial international et directeur financier, Corentin Gastines a choisi de canaliser son énergie entrepreneuriale au service de projets uniques, innovants et à impact.

Son implication permet aux entreprises et aux projets de se structurer, d'organiser leurs processus, de recruter et de déployer des ressources, d'élaborer des stratégies, de définir des modèles économiques et de gérer leurs efforts de levée de fonds. Au cours de la dernière décennie, il a géré avec ses équipes avec succès plus de 12 levés de fonds (plus 500 millions d'euros).

Vincent Tessier, manager

Vincent Tessier travaille en tant que conseiller indépendant chez Kipling Conseil.

Après cinq années d'études juridiques à Nanterre Université et à la London School of Economics, il décide de rejoindre un cursus en management à l'EM Lyon Business School. Il s'oriente par la suite près de 3 ans vers le développement de parcs internationaux pour le Puy du Fou, comme analyste financier et développeur business. Après une expérience en finance chez Carrefour, Vincent rejoint l'équipe Corporate Development d'une entreprise française du numérique pour soutenir sa forte croissance et structurer son développement (fusions-acquisitions, affaires publiques, gestion de projets stratégiques).

Ses compétences financières (analyse, gestion budgétaire, création de modèles prévisionnels) et ses expériences en gestion de projet (PMO, process M&A) lui permettent de répondre à un large spectre de problématiques au service des entreprises, de l'identification de freins à la formulation de recommandations, jusqu'à la mise en oeuvre pratique de ces solutions.

Matthias Perez, manager

Après une Maîtrise de Philosophie obtenue à Paris IV Sorbonne, Matthias choisit de s'orienter vers des études de management et intègre l'EDHEC Business School. Il travaillera ensuite 7 ans dans un cabinet de conseil de Direction Générale de référence. Durant cette période il accompagnera plus de 15 entreprises différentes sur plus de 30 missions sur des problématiques stratégique (Diagnostic et plan stratégique, business plan…), organisationnelle (diagnostic organisationnel, réorganisation de grande ampleur), de performance commerciale (diagnostic performance commerciale, analyse de portefeuille…) , ou sur des pilotage de grand programme.

Aujourd'hui Matthias travaille en tant que conseiller indépendant chez Kipling Conseil.